Ihr Schlüssel zum Erfolg
Beim Business Coaching wechseln Sie die Perspektive:
Was hilft Ihnen, erfolgreicher zu werden? Wie können Sie Ihr Verhalten dauerhaft verändern?
Dieses Wissen liegt bereits in Ihnen. Im Coaching finden wir Ihren Weg.
Beim Business Coaching wechseln Sie die Perspektive:
Was hilft Ihnen, erfolgreicher zu werden? Wie können Sie Ihr Verhalten dauerhaft verändern?
Dieses Wissen liegt bereits in Ihnen. Im Coaching finden wir Ihren Weg.
Beim Business Coaching wechseln Sie die Perspektive:
Was hilft Ihnen, erfolgreicher zu werden?
Wie können Sie Ihr Verhalten dauerhaft verändern?
Dieses Wissen liegt bereits in Ihnen. Im Coaching finden wir Ihren Weg.
Wechseln Sie die Perspektive:
Business Coaching für Sie
Gemeinsam legen wir klare Ziele fest und finden Ihren individuellen Weg, diese zu erreichen. Ich steuere den Prozess strukturiert und einfühlsam, damit Sie sich auf die Suche nach Ihren individuellen Lösungen machen können. Wenn Sie sich also für ein Business Coaching entscheiden, sollten Sie bereit sein, mitzuarbeiten.
Die Effekte des Business Coachings sind unter anderem:
Mitarbeiterführung hat viel mit Selbstführung zu tun. Durch Reflektion und Aufbau eines authentischen Führungsstils verbessern Sie Ihre Wirksamkeit als Chef oder Chefin und erleben mehr Wertschätzung im Berufsalltag. In einem offenen Dialog arbeiten wir gemeinsam an Ihrer Weiterentwicklung und an der Umsetzung Ihrer Ziele. Sie erarbeiten neue Ideen und schaffen sich Zeit zum Führen.
Es ist bekannt, dass Menschen am meisten lernen und offen für Neues sind, wenn sie Freude empfinden. Deswegen machen wir uns gemeinsam auf die Suche danach, was Ihnen Freude bereitet und arbeiten daran, diese in den Berufsalltag (wieder) zu integrieren.
Durch die Neubetrachtung Ihrer beruflichen Situation findet ein dauerhafter Stressabbau und eine emotionale Entlastung statt. Sie erleben Ihre Selbstwirksamkeit und aktivieren Ihre Ressourcen, was für eine nachhaltige Verbesserung des Stressmanagements sorgt.
Die edelste Freude ist die Freude des Verstehens (Leonardo da Vinci) - und genau das erleben Sie in einem Coachingprozess. Sie nehmen sich Zeit, verstehen die Hintergründe Ihres eigenen und fremden Handelns besser, wechseln die Perspektive und erleben Ihre individuellen Aha-Momente. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kommunikation nachhaltig zu verändern.
Als Ihr Business Coach biete ich Ihnen keine fertigen Lösungen an. Diese werden von Ihnen selbst erarbeitet und gerade das macht sie nachhaltig und das Coaching erfolgreich. Wenn Sie einmal den (Aus-) Weg selbst gefunden haben, finden Sie ihn immer wieder.
Ob eigene Weiterentwicklung oder Implementierung neuer Prozesse im Unternehmen, jede Veränderung braucht Innovation und Kreativität. Daher arbeiten wir gemeinsam daran mögliche Blockaden abzulegen, Ängste oder Bedenken abzubauen und so die eigene Kreativität freizusetzen. Seien Sie neugierig darauf, welche innovativen Ideen Sie entwickeln können!
Einzelcoaching für Ihre Mitarbeiter
Die Besonderheit eines Mitarbeitercoachings besteht darin, dass Sie als Arbeitgeber in den Coachingprozess eingebunden sind. Die Ziele werden somit – zumindest teilweise – vorgegeben und können sich im Verlauf des Coachings ändern.
Mögliche Benefits für Sie und Ihre Mitarbeitende können sein:
Einzelcoaching kann eingesetzt werden, um Ziele (aus einem Zielvereinbarungsgespräch) smart zu definieren und an ihrer Erreichung zu arbeiten. Sie als Arbeitgeber erhalten aus dem Coaching wertvolles Feedback zur Qualität der festgelegten Ziele.
Durch die Auseinandersetzung mit eigenen und fremden Motiven und Vorstellungen wächst das Verständnis für die Hintergründe des eigenen und fremden Handelns, was die Kritikfähigkeit eines Mitarbeitenden nachhaltig verbessern kann.
Eine sozial kompetente und selbstreflektierende Person bereichert ein Team und das gesamte Unternehmen. Ein Einzelcoaching kann zum Aufbau von individuellen Soft Skills Kompetenzen wie Zeit- und Selbstmanagement oder Kommunikationsfähigkeiten eingesetzt werden.
Eine fachlich für ihre Aufgaben bestens geeignete Fachkraft ist ein Glücksfall für jeden Arbeitgeber. Doch manchmal funktioniert die Zusammenarbeit im Team oder mit Ihnen als Vorgesetzten nicht optimal. Oder Sie sehen das Potenzial, aber auch die Führungsschwäche eines Mitarbeiters, den Sie gerne befördern würden. Ein Einzelcoaching kann helfen, diese Herausforderungen zu meistern bzw. den Mitarbeiter auf seine neue Rolle vorzubereiten.
Ein Einzelcoaching fördert den Perspektivenwechsel und sorgt dadurch nicht nur für viele Aha-Momente, sondern auch für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit (und ggf. weniger Konflikte) mit einem Mitarbeitenden.
Da jedes Wesen - laut Sophokles - nur in seiner Eigenheit gut sein kann, ist es für einen Arbeitgeber enorm wichtig, seinen Mitarbeitenden ein Umfeld zu bieten, in dem diese mit Freude ihre besten Leistungen erbringen können. Ein Coaching hilft, die Bedürfnisse eines Mitarbeiters zu erforschen und seine Ressourcen zu aktivieren. Dadurch wird nicht nur seine Leistung, sondern auch seine Zufriedenheit mit sich selbst und dem Unternehmen gesteigert.
Systemisches Coaching für Ihr Team
Wenn ein Team einen gemeinsamen Weg geht, sind die Mitarbeitenden kreativ und mit Freude dabei. Diesen Weg für das gesamte Team zu finden, ist manchmal eine Herausforderung. Ein Teamcoaching unterstützt dabei, die Situation aus der Perspektive des jeweils anderen zu erfassen.
Ein Teamcoaching kann Sie beim Erreichen folgender Ziele unterstützen:
Bei einem Teamcoaching arbeite ich mit dem gesamten Team und beziehe die Lösungskompetenz aller Teammitglieder mit ein. Das führt unter anderen dazu, dass Teammitglieder die Kompetenzen der anderen und das Zusammenspiel im Team zu schätzen lernen und das gesamte Team dadurch zusammenwächst.
Der Blick einer außenstehenden Person auf Ihr Team kann in einer Konfliktsituation eine große Unterstützung sein. Manchmal dient bereits eine einzige "richtige" Frage dazu, die Perspektive zu wechseln und den Lösungsweg aufzuzeigen.
Kreative Lösungen sind der Entwicklungsmotor unserer Wirtschaft und machen Teamarbeit erst richtig spannend. Funktioniert die innovative Lösungssuche in einem Team nicht (mehr), kann ein Teamcoaching eingesetzt werden, um Blockaden oder Ängste aufzuspüren und die kreative Energie wieder freizusetzen.
Jede Organisation entwickelt eine Kultur, die einen starken Einfluss auf die darin arbeitenden Menschen hat. Veränderungsprozesse betreffen diese Unternehmenskultur und können allein dadurch Ängste auslösen. Kommen Blockaden einzelner Mitarbeiter hinzu, ist eine erfolgreiche Veränderung sehr schwierig. Ein Teamcoaching (ggf. in Verbindung mit Einzelcoaching) unterstützt Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen.
Remo H. Largo schreibt in seinem Buch "Das passende Leben": "Das Erbringen von Leistungen ist ein Grundbedürfnis des Menschen. Die Menschen wollen <...> Leistung erbringen, weil diese zu ihrem Selbstwertgefühl und ihrer Selbstwirksamkeit beiträgt." Sinkt die Leistung eines Teams dauerhaft, dann gibt es dafür einen Grund. Mithilfe eines Coaching finden wir diese Ursache(n) gemeinsam und finden Lösungswege.
Jedes Teammitglied hat seine Stärken und Schwächen, sein eigenes Tempo und seine eigene Art, die Arbeit zu erledigen. Kommen Mitarbeitende aus unterschiedlichen Kulturen zusammen, treten die unterschiedlichen Herangehensweisen an die Arbeit womöglich noch deutlicher hervor. Ein Teamcoaching kann helfen, diese Vielfalt in die Arbeit zu integrieren und vorteilhaft zu nutzen.
Noch Fragen?
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen:
Falls Sie überlegen, ob ein Business Coaching das Richtige für Sie ist - oder ob ich als Coach zu Ihnen passe - wäre der erste Schritt die Kontaktaufnahme zu einem kostenlosen Vorgespräch. Das Gespräch findet telefonisch oder per Videokonferenz statt. Bitte planen Sie dafür ca. 20 Minuten ein. Um das Gespräch zu vereinbaren, kontaktieren Sie mich bitte via Email oder telefonisch.
Entscheiden wir uns beide dafür den Coachingprozess zu starten, vereinbaren wir den ersten Termin bei Ihnen im Unternehmen oder per Videokonferenz. Jedes Coaching beginnt mit einem Kennenlernen und der Klärung des Coachingsziels, das im Laufe des Coachings an wechselnde Bedürfnisse angepasst werden kann. Ziele ändern sich nicht selten mit der Erkenntnis. Im Laufe der Gespräche analysieren wir die vorhandene Situation und entwickeln neue Handlungsoptionen. Diese werden nach und nach in die Praxis transferiert. Da Business Coaching eine Prozessbegleitung ist, hängt die Gesamtdauer eines Coachings von der konkreten Situation ab.
Wird ein Coaching vom Unternehmen gestartet, so folgt der Erstkontakt mit dem Klienten dem vorausgegangenen Kontakt mit dem Unternehmen.
Beachten Sie bitte, dass sowohl an der Zielbildung als auch der Evaluierung der Ergebnisse immer der Arbeitgeber beteiligt sein sollte.
Die Auswahl eines Coachs entscheidet über den Erfolg der Coaching-Maßnahme. Daher sollten Sie sich dafür ausreichend Zeit nehmen.
Zum einen sollten Sie das Angebot des Coachs genau anschauen: bietet dieser Coach das, was Sie brauchen? Beschäftigt er sich mit den für Sie relevanten Themen?
Zum zweiten sollten Sie die Qualifikation des Coachs und die eigene Einstellung dazu prüfen: was hat der Coach bisher gemacht und was davon ist Ihnen wichtig? Welche Weiterbildung(en) hat der Coach angeschlossen und wie lange haben diese gedauert? Kennen Sie eventuell die Bildungseinrichtung aus eigener Erfahrung und/oder wurde die Weiterbildung von einem der Verbände zertifiziert?
Welchen beruflichen Hintergrund hat der Coach? Ein Business Coach kann aus psychologischer Richtung kommen, ein ehemaliger Lehrer, Personalverantwortlicher oder ein Jurist sein - und sein Hintergrund wird den Coachingprozess mitgestalten. Ein Psychologe könnte Fokus auf Hintergründe von Handlungen legen, ein Jurist auf die systemische Analyse der Situation und ein Betriebswirt auf die Prozessoptimierung. Es gibt dabei weder richtig noch falsch. Die Frage ist nur: was benötigen Sie in Ihrer konkreten Situation?
Zum dritten - und am wichtigsten - muss die "Chemie" zwischen Ihnen und dem Coach stimmen. Der Coach selbst ist das wichtigste "Werkzeug" im Coachingprozess, auch wenn er andere Tools anwendet. Deswegen sollten Sie unbedingt das Angebot eines Erstgesprächs wahrnehmen.
Die Qualität meiner Arbeit wird unter anderem durch die fundierte und zertifizierte Aus- und Fortbildung, die laufende Inter- und Supervision, die individuelle Einstellung auf jeden Klienten mittels Vorgespräch und Fragebogen vor dem Coaching (nach Wunsch) sowie durch die Evaluation der Ergebnisse nach dem Coaching gesichert.
Außerdem halte ich mich selbstverständlich an die Ethik-Richtlinien des Deutschen Fachverbandes Coaching (https://www.fachverband-coaching.de/Ethik-im-Coaching) und des Internationales Coaching-Verbandes (s. https://coachingfederation.org/ethics/code-of-ethics).
Veränderung beginnt mit Ihnen. Jetzt.
Ein Business Coaching unterstützt Sie ziel- und lösungsorientiert und ist eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Es hilft Ihnen, Ihre Ziele zu entdecken und zu erreichen, sowie Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben – oder eine Krise abzuwenden.
Eine professionelle Begleitung durch einen Business Coach ist zu jedem Zeitpunkt eine gute Lösung, denn meistens entscheidet nicht die reale Situation darüber, ob wir zufrieden oder unzufrieden sind, sondern die für uns gewohnte Betrachtung unserer Umwelt.
Ich unterstütze Sie dabei, die Perspektive dauerhaft zu wechseln.
